當(dāng)支付寶和微信忙著蠶食線下時(shí)，拉卡拉終于宣布完成新一輪融資。那么拉卡拉POS機(jī)和支付寶、微信支付有什么區(qū)別呢？

拉卡拉POS機(jī)成立于2005年，算是第三方POS機(jī)行業(yè)的老牌公司。2015年3月，拉卡拉宣布開(kāi)始轉(zhuǎn)型為綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)，分為拉卡拉金融服務(wù)集團(tuán)和拉卡拉電子商務(wù)公司兩大業(yè)務(wù)集群。電子支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)電商O(píng)2O等成為新業(yè)務(wù)線。隨后推出P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，并獲得央行首批個(gè)人征信牌照。

不過(guò)，大多數(shù)用戶對(duì)拉卡拉的印象更多是手機(jī)刷卡和商場(chǎng)POS終端。拉卡拉以硬件進(jìn)入市場(chǎng)拉卡拉支付，在刷卡時(shí)代有一定的優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在支付寶錢(qián)包、微信支付、包括銀行手機(jī)客戶端都可以輕松取代刷卡，而拉卡拉之前的硬件優(yōu)勢(shì)就有點(diǎn)尷尬了。

互聯(lián)網(wǎng)金融專(zhuān)家、中國(guó)經(jīng)ji體制改革研究會(huì)研究員陸奇認(rèn)為，拉卡拉要想與支付寶、微信支付競(jìng)爭(zhēng)，有兩個(gè)必須克服的短板：一是用戶群體小，市場(chǎng)份額小；二是拉卡拉與支付寶、微信支付競(jìng)爭(zhēng)必須克服兩個(gè)短板。在金融消費(fèi)習(xí)慣方面，他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)。

與阿里、騰訊一樣，擁有龐大的客戶群；拉卡拉雖然也有自己的客戶群，但與BAT相比可能還是有一定的差距。

還有一個(gè)重要的區(qū)別是，騰訊的微信支付，包括支付寶的支付寶，都是面向大量的個(gè)人消費(fèi)群體；和拉卡拉POS機(jī)一樣，它的個(gè)體消費(fèi)群體可能會(huì)稍微小一些。 假如它想轉(zhuǎn)型的話，障礙可能會(huì)大一點(diǎn)。

據(jù)電商學(xué)院介紹，拉卡拉POS機(jī)本次融資總額為15億元，融資后拉卡拉金融服務(wù)集團(tuán)的市值超過(guò)100億元。本輪融資參與方包括太平人壽、中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)等。

在支付業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，雖然拉卡拉POS機(jī)與支付寶、微信支付還有較大差距，但本次融資可以說(shuō)是及時(shí)雨；因?yàn)槔ɡ谥\求轉(zhuǎn)型為綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。