拉卡拉的付款方案比作一道菜,這還是出自拉卡拉POS機(jī)公司董事長兼總裁孫陶然之口,在他看來,各種解決方案都是多“菜”、多口味的問題,只是有的菜系生活得更好,更容易被人們接受,而有的則相反,但假如說要消滅一個(gè)“菜”,從目前的問題來看,可能性不大。 畢竟用戶的需求是多樣化的,這和銀行不能消滅現(xiàn)金、紙幣不能消滅硬幣是一個(gè)道理。因?yàn)橥粋€(gè)人在不同的時(shí)間會(huì)使用不同的工具,我們的用戶會(huì)在淘寶上使用支付寶,使用拉卡拉還信用,使用拉卡拉給支付寶充值。

四大企業(yè)打造拉卡拉POS機(jī)

拉卡拉發(fā)展到今天的地位,用了7年的時(shí)間。這7年里,從2005年的信息咨詢公司,到后來的網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,再到現(xiàn)在的支付公司,對于拉卡拉來說,這不僅僅是一個(gè)名字的變化,是拉卡拉真正的業(yè)務(wù)變化。用孫陶然的話說:我們已經(jīng)進(jìn)入支付公司時(shí)代,這意味著我們開始為用戶提供真正意義上的支付服務(wù)。

總體來看,拉卡拉POS機(jī)目前擁有便民服務(wù)、商戶收單服務(wù)、個(gè)人支付服務(wù)、用戶增值服務(wù)四大業(yè)務(wù)線。前三項(xiàng)已經(jīng)做得很好了。至于第四項(xiàng),拉卡拉正在加緊完善。目前已成功實(shí)現(xiàn)手機(jī)申請電影票、演出票、彩票等增值服務(wù);繳納交通罰款等,未來道路不正常。而正是這四大業(yè)務(wù)線,構(gòu)成了現(xiàn)在的拉卡拉,也就是完整支付公司的概念。當(dāng)然,拉卡拉并沒有涵蓋支付的所有業(yè)務(wù)。用孫陶然的話說,只有專注于自己最擅長的領(lǐng)域,才能做得更好。

合作大于競爭

把拉卡拉POS機(jī)支付方案比喻成一道菜(拉卡拉POS是干嘛的)

在采訪拉卡拉POS機(jī)之前,筆者對整個(gè)第三方POS機(jī)行業(yè)也有一些簡單的了解。拉卡拉仿佛突然出現(xiàn)在了大眾面前。樓宇廣告、電臺促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷,“刷卡,刷世界”的口號和新推出的手機(jī)讀卡器一樣深入人心。 業(yè)界的目光也聚焦在拉卡拉身上,將其與財(cái)付通、支付寶等其他做得更好的第三方支付公司進(jìn)行比較。“競爭論”很吵。不過,在孫陶然看來,與其說是競爭,不如說是先合作后競爭更為準(zhǔn)確。因?yàn)橥粋€(gè)人在不同的時(shí)間難免會(huì)使用不同的工具,拉卡拉用戶會(huì)在淘寶上使用支付寶,使用拉卡拉還信用,使用拉卡拉給支付寶充值。 拉卡拉應(yīng)該是信用支付方式方面的專家,而支付寶、財(cái)付通、快錢則大多是線上的。因此,我們將重點(diǎn)為商戶和用戶提供刷卡支付服務(wù)。

未來發(fā)展

孫陶然對今年新推出的拉卡拉手機(jī)讀卡器充滿信心。在他看來,未來每部智能手機(jī)、每張銀行都應(yīng)該有一張。它是智能手機(jī)的伴侶,它可以讓手機(jī)成為具有支付功能的“神器”。它還是卡伴侶,使用銀行非常方便。不過,對于很多人提出的將移動(dòng)支付工具集成到手機(jī)中的建議,孫陶然并不買賬。 首先,支付工具的功能與手機(jī)不同,手機(jī)可能隨時(shí)更換,但支付工具不一定會(huì)改變。 因此,兩者作為伙伴的合作將會(huì)比融合更加愉快。

沒有人能確定拉卡拉POS機(jī)未來會(huì)給您帶來什么新業(yè)務(wù)。 只能說,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們的需求不斷增加,拉卡拉會(huì)做得更好,走得更近人們的日常生活,讓移動(dòng)支付在尋常百姓家得到最好的體現(xiàn)。